[list="box-sizing: border-box; margin-bottom: 1rem; font-family: Greta; text-align: justify; background-color: rgb(255, 255, 255);"]
[/list]
إدارة الآخرين أمر صعب خاصة إذا كنت لا تستطيع إدارة نفسك. القائد الناجح يعرف كيف ينظم وقته وعواطفه واهتمامه ويعرف نقاط قوته وضعفه وكيفية التعامل مع نفسه. إنه يحافظ على ضبط النفس ويضبط أفعاله بشكل جيد.
[list=2]
[*]
يجيدون التواصل مع الجميع
[/list]
يعرف القادة الناجحون والأقوياء متى يستمعون ومتى يلتزمون الصمت ومتى يتحدثون. إنهم يعرفون المعنى الحقيقي للتواصل الفعال وهم قادرون على شرح المهام المحددة إلى الأهداف التنظيمية لموظفيهم. القدرة على التحدث والتواصل على جميع المستويات عبر الهاتف والبريد الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي أمر ضروري.
[list=3]
[*]
يتحملون المسؤولية وخاضعون للمساءلة
[/list]
المدراء الجيدون يعرفون كيفية استخدام سلطتهم بشكل مناسب ويفعلون ذلك دون التغلب على موظفيهم. المدير الجيد سيحاسب نفسه ويتحمل مسؤولية الأخطاء التي يرتكبها.
[list=4]
[/list]
القادة الجيدون قادرون على النظر إلى مستقبل إدارتهم وشركتهم ويضعون أهدافًا واضحة تفيد مؤسستهم. إنهم متفائلون وواثقون للغاية ويبذلون قصارى جهدهم لإلهام الحماس في فريقهم. يعرف صاحب الرؤية الجيد كيفية إدارة التغيير ويمكنه تحقيق التوازن بين النمو والاستقرار أيضًا.
[list=5]
[/list]
يمكن للقادة الناجحون إدارة المشاكل في مكان العمل. إنهم قادرون على تقييم مدى تعقيد المواقف ويعرفون النوع الصحيح من الإجراءات التي يجب اتخاذها.